тренинговый центр. Расписание тренингов

* Уважаемые коллеги! *

У Вас есть возможность, бесплатно размещать на нашем сайте информацию о предстоящих тренингах. Для этого, пришлите на e-mail: trenings@treningoff.ru все данные о своей компании. После регистрации компании на сайте, Вам будет выслана ссылка на страницу, где можно заносить, исправлять и удалять информацию о тренингах.
Предстоящие Разработка сайтов + Создание логотипов + Продвижение сайтов + брендинг
28/03 - 29/03
Семинар адресован директорам по персоналу, финансовым директорам, начальникам отделов оплаты труда, специалистам по компенсациям и льготам. В ходе семинара будут представлены существующие в мировой практике подходы и современные тенденции в области построения систем оплаты и стимулирования труда персонала с примерами из лучшей практики как международных, так и российских компаний. Будут рассмотрены реальные примеры систем оплаты труда предприятий различных отраслей, а также будут проведены практические занятия.
25/04 - 0/00
Для специалистов логистических отделов
1/02 - 1/02
Методы и инструменты управления ассортиментом (АБС-анализ, анализ совместных продаж, XYZ-анализ, матрица АБС/ XYZ), базовые стратегии управления запасами и заказами, основные способы расчета страхового запаса для покрытия рисков неопределенности продаж и поставок
12/03 - 13/03
Положительные и отрицательные имидж-факторы. <Золотое правило> телефонных переговоров. Управление собственным состоянием в процессе разговора.
Работа с возражениями по телефону.
16/04 - 17/04
Для руководителей и менеджеров высшего звена производственных компаний
2/12 - 3/12
Переговоры с VIP - клиентами - это переговоры с принципиально иным отношением к собственной технологичности. Слишком высока стоимость ошибки. Поэтому данный тренинг можно рассматривать как школу высшего спортивного мастерства.
14/03 - 0/00
Овладение практическими приемами и методами интервью по программе «LМP»
Психологический профиль кандидата. Принципы индивидуальной мотивации каждого кандидата
15/05 - 16/05
Что же такое харизма? Является ли харизматичность врожденной? Кто обладает харизмой? Какими качествами должна обладать харизматическая личность? Как развивается харизма? Что питает и что разрушает ее? Харизма и сексуальность. Можно ли СТАТЬ харизматичным? Харизматический прототип.
20/05 - 22/05
Практический семинар-тренинг с использованием уникальных методик саморегуляции и стрессменеджмента.
Новизна данного подхода - в использовании мощной энергии стресса в интересах дела, а не в изнуряющем противодействии этой энергии.
Его главное предназначение - восстановить и укрепить жизненный ресурс организма, обеспечить человеку возможность личностного роста и совершенствования, сделать его неуязвимым в самых сложных жизненных обстоятельствах.
15/06 - 16/07
Практический семинар-тренинг с использованием уникальных методик саморегуляции и стрессменеджмента.
Новизна данного подхода - в использовании мощной энергии стресса в интересах дела, а не в изнуряющем противодействии этой энергии.
Его главное предназначение - восстановить и укрепить жизненный ресурс организма, обеспечить человеку возможность личностного роста и совершенствования, сделать его неуязвимым в самых сложных жизненных обстоятельствах.
18/06 - 0/00
Успешный имидж и бизнес-этикет
Основы деловой коммуникации
Отношения с руководителем: субординация, лояльность,
Внутрифирменные контакты
24/08 - 25/08
Практический семинар-тренинг с использованием уникальных методик саморегуляции и стрессменеджмента.
Новизна данного подхода - в использовании мощной энергии стресса в интересах дела, а не в изнуряющем противодействии этой энергии.
Его главное предназначение - восстановить и укрепить жизненный ресурс организма, обеспечить человеку возможность личностного роста и совершенствования, сделать его неуязвимым в самых сложных жизненных обстоятельствах.
2/10 - 3/10
Детально разобраться в сути и цели управленческой деятельности, базовых принципах. Овладеть различными видами управленческих воздействий и способами надежного их осуществления. Отработать технологии управления коммуникацией, в том числе в группе. Овладеть способами построения эффективной системы управленческих взаимоотношений с подчиненными. Определить пути развития управленческого мастерства.
23/10 - 24/10
Практический семинар-тренинг с использованием уникальных методик саморегуляции и стрессменеджмента.
Новизна данного подхода - в использовании мощной энергии стресса в интересах дела, а не в изнуряющем противодействии этой энергии.
Его главное предназначение - восстановить и укрепить жизненный ресурс организма, обеспечить человеку возможность личностного роста и совершенствования, сделать его неуязвимым в самых сложных жизненных обстоятельствах.
5/11 - 6/11
Способы подавления волнения. Постановка позы и жестикуляции
Тренинг непринужденного поведения. Секреты "блестящего выступления"
27/11 - 28/11
Формирование профессиональных навыков обслуживания Клиентов
Введение фирменных стандартов обслуживания, как элемента корпоративной культуры. Повышение стрессоустойчивости
19/01 - 0/00
Овладение практическими приемами и методами интервью по программе «LМP»
Психологический профиль кандидата. Принципы индивидуальной мотивации каждого кандидата.
12/02 - 13/02
В большинстве случаев, рекламные кампании грешат затратностью для заказчика. Рекламные агентства полного цикла естественно заинтересованы взять за работу максимально возможные деньги, поэтому, случается, навязывают затратные и решения и носители. Неумение технологично решать рекламные и PR-проблемы – «бич» большинства фирм.
27/02 - 28/02
Тренинг посвящен искусству побеждать личностной силой, развитию харизматических качеств личности, психологической защите и нападению. А также овладению технологиями влияния, управляемому конфликту, формированию психологической стойкости.
14/03 - 0/00
Отработка алгоритма действий по разрешению конфликта. Овладение навыками конструктивного взаимодействия. Предупреждение конфликтов
18/03 - 19/03
Позитивная встряска мышления и самоанализ бизнеса компаний-участников;
Ориентиры для развития бизнеса; Стратегический выбор бизнеса;
Анализ существующих систем управления (Системы маркетинга, Системы продаж, Системы планирования, Системы контроля, Систем управления человеческими ресурсами)
23/04 - 24/04
Почему тренинг называется «Золотые фишки продаж»? В казино золотые фишки - это фишки, которы невозможно проиграть. В нашем тренинге золотые фишки - это беспроигрышные приемы и методы увеличения эффективности профессиональной работы продавца.
29/09 - 1/10
Часть 1 "Техника перехвата и удержания управления"
Часть 2 "Управленческие поединки"
30/09 - 2/10
Технологии Системного Мышления - система приемов и методов, с помощью которых можно решать проблемы и задачи, возникающие у фирмы или организации любой сферы деятельности.
2/11 - 3/11
Новая форма работы: тренинг проходит в виде интенсивной командной работы с использованием компьютерной бизнес-модели
16/12 - 18/12
Эмоциональный интеллект - самая <горячая> тема последних лет в кадровом менеджменте на Западе. Психологи Гарвардского университета доказали, что от интеллекта (IQ) руководителя зависит не более 20% успеха его деятельности. Решающий фактор, определяющий по-настоящему успешных лидеров - это высокий уровень Эмоциональной Компетенции - EQ)
3/02 - 4/02
Сплочение коллектива за счет: формирования командного мышления, приобретения навыков работы в команде на конечный результат, конструктивного решения конфликтных ситуаций
8/02 - 9/02
Преодоление ценовых возражений и требований скидки.
Повторные продажи, "плетение сетей", поддержание взаимоотношений с клиентами.
Тренинг провоцирует, стимулирует, фокусирует мышление. Кроме основного результата, тренинг способствует формированию навыков командной работы, выявлению лидерских навыков, навыков презентации, креативности, методов принятия решений.
17/02 - 19/02
Как выстраивать жизненные цели и достигать их быстро и эффективно
Как проходить различные конкурсы, в том числе по программам бесплатного обучения в вузах США и стажировкам
Методики, позволяющие находить нестандартные решения проблем
Что необходимо для успешного карьерного роста
... и многое другое
24/02 - 25/02
Инструменты базового тренинга «Активные продажи» для внутреннего обучения персонала и закрепления навыков профессиональных продаж.
Тренинг для менеджеров по персоналу, корпоративных тренинг-менеджеров
3/03 - 4/03
Переговоры с VIP - клиентами - это переговоры с принципиально иным отношением к собственной технологичности. Слишком высока стоимость ошибки. Поэтому данный тренинг можно рассматривать как школу высшего спортивного мастерства.
15/03 - 16/03
Новая форма работы: тренинг проходит в виде интенсивной командной работы с использованием компьютерной бизнес-модели
24/03 - 25/03
Инструменты базового тренинга <Активные продажи> для внутреннего обучения персонала и закрепления навыков профессиональных продаж.
Тренинг для менеджеров по персоналу, корпоративных тренинг-менеджеров
28/04 - 0/00
Овладение практическими приемами и методами интервью по программе «LМP»
Психологический профиль кандидата. Принципы индивидуальной мотивации каждого кандидата
5/05 - 0/00
8-часовой корпоративный тренинг для менеджеров компании
11/05 - 12/05
Корпоративная культура - это мощный стратегический инструмент, позволяющий...
26/05 - 27/05
Выделение целевых клиентов. Кто они и где их найти. Ценность Вашего торгового предложения для клиента. Почему должны работать с Вашей фирмой, товаром, лично с Вами. Организация встречи. Факты, вызывающие доверие.
Принципы долгосрочного сотрудничества или "продажа после продажи"
23/06 - 25/06
Практический семинар-тренинг с использованием уникальных методик саморегуляции и стрессменеджмента.
Новизна данного подхода - в использовании мощной энергии стресса в интересах дела, а не в изнуряющем противодействии этой энергии.
Его главное предназначение - восстановить и укрепить жизненный ресурс организма, обеспечить человеку возможность личностного роста и совершенствования, сделать его неуязвимым в самых сложных жизненных обстоятельствах.
22/12 - 0/00
Данный семинар имеет две основные цели:
 Получение слушателями запаса сильных стандартных и нестандартных ходов по созданию и реализации своих конкурентных преимуществ, по минимизации усилий для продвижения на рынке, по использованию
конкурентной среды в своих интересах
 Приобретение слушателями навыков решения задач, приводящих к выигрышной конкурентной позиции (поиск решений 2-го и 3-го уровней)
25/01 - 26/01
Цель программы - научить участников пробуждать в себе и в людях энергию и направлять ее в нужное русло для достижения успеха
1/02 - 2/02
Для специалистов логистических отделов
10/04 - 11/04
Цель курса:
Показать менеджерам и руководителям Компании новую возможность оценки сложившейся управленческой ситуации, чтобы предпринимать в отношении каждого конкретного сотрудника (или группы сотрудников) наиболее эффективные шаги.
20/04 - 21/04
Как сделать так, чтобы клиент совершил покупку у вас, а не у ваших конкурентов? Никаких чудес. Неоднократно проверено на практике - мерчендайзинг. Мерчендайзинг - простая и эффективная схема продвижения товара с минимальными затратами, дает прирост объема продаж на 30%-40%
2/05 - 3/05
Выделение целевых клиентов. Кто они и где их найти. Ценность Вашего торгового предложения для клиента. Почему должны работать с Вашей фирмой, товаром, лично с Вами. Организация встречи. Факты, вызывающие доверие.
Принципы долгосрочного сотрудничества или «продажа после продажи»
23/05 - 24/05
Успешный имидж и бизнес-этикет
Основы деловой коммуникации
Отношения с руководителем: субординация, лояльность,
Внутрифирменные контакты
12/06 - 13/06
Управление сложными переговорами - это умение перехватывать управление в жестком сценарии собеседника по переговорам; навык побеждать без перехода к войне
9/11 - 10/11
Цель программы - научить участников пробуждать в себе и в людях энергию и направлять ее в нужное русло для достижения успеха
16/11 - 18/11
Поиск нестандартных решений проблем в сферах бизнеса.
Поиск эффективных выходов из тупиковых ситуации.
Генерирование нестандартных методов продвижений на рынке.
Определение новых задач, которые не видят конкуренты.
29/02 - 1/03
Аудитория: Руководители компаний, руководители отделов продаж
21/03 - 23/03
Освоение новых методов, которые не были включены в первый цикл: вепольный анализ, матричный (табличный) анализ, схемные решения, правила построения надсистем (би-системы, поли-системы) и использования кризисных ситуаций как эффективных ресурсов развития. Решение задач "с двойным дном".
24/03 - 25/03
16–часовой тренинг для сотрудников call-центра, сотрудников отделов продаж
25/03 - 0/00
Для собственников бизнеса, Руководителей высшего звена
25/04 - 26/04
Цель программы: Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности. Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description". Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов. Разрабатывать документы, регламентирующие бизнес-процессы базового уровня, понятные пользователям.
22/05 - 23/05
Повышение эффективности деятельности менеджера за счет оптимизации использования времени
12/06 - 13/06
владение технологией жестких переговоры - это умение перехватывать управление в жестком сценарии собеседника по переговорам; навык побеждать без перехода к войне
10/10 - 11/10
Цель занятий: освоить ораторское мастерство, приобрести прочные навыки управления аудиторией, добавить новые краски в свою речь и общение. А также овладеть искусством блестящего рассказчика, умением говорить увлекательно, развить красноречие и личное обаяние. Искусство речи - это инструмент успеха и воздействия, это эффективность и эффект, впечатление и привлекательность, успех в общении и бизнесе!
4/12 - 5/12
В тренинге Вы сможете: • Узнать, где и как собрать информацию о сети и Закупщике • Понять истинные цели другой стороны • Говорить с закупщиком на одном языке, т.е. свободно владеть необходимыми терминами • Подготовить все параметры переговоров • Провести презентацию • Усовершенствовать работу с возражениями • Отработать навыки ведения переговоров с различными форматами торговых сетей • Преодолеть манипуляции со стороны Закупщика • Блестяще завершить переговоры!
16/02 - 17/02
Менеджеры по продажам, торговые представители, руководители отдела продаж
27/02 - 28/02
Технология владения агрессией, мастерство эффективного общения и переговоров с администрацией, чиновниками, сферой обслуживания, власть имущими и другими "сильными мира сего".
12/03 - 13/03
Оценка ключевых задач компании и выбор основного направления исследований. Определение «объекта» маркетинговых исследований. Методы и виды маркетинговых исследований. Технология создания бренда.Как донести до потребителей ценности бренда.Атрибуты бренда: теоретическая основа и практические примеры.
2/04 - 3/04
Глупо каждый день, делая одно и тоже ждать лучших результатов. Практический семинар «Организация комплексных продаж в условиях новой реальности, или как извлечь выгоду от мирового кризиса» позволяет взглянуть на организацию процесса продаж абсолютно по новому. Эта программа предоставляет инструменты и методологии, которые позволяют создать конкурентное преимущество и дают возможность защитить свои рыночные позиции «неприступной стеной», минимизируя давление конкурентов и увеличивая тем самым собствен­ную прибыль.
9/04 - 10/04
Стиль поведения продавца-консультанта. Мотивы дорогих покупок. Особенности VIP-клиентов. Ориентация на мотивы клиента. Что и как говорить о конкурентах. Преодоление ценовых возражений и требований скидки. Как преподносить скидку.
9/04 - 10/04
В процессе тренинга участники под руководством Игоря Вагина обучаются различным психотехникам на таких «тренажерах» как ПАДЕНИЕ С ВЫСОТЫ, ХОЖДЕНИЕ ПО СТЕКЛАМ, РАБОТЕ С НОЖАМИ И ОГНЕМ. Тренируются таким навыкамкак: Управление концентрацией внимания.Анализ и контроль своих эмоций. Настрой на преодоление препятствий. Умение держать психологический удар( управление гневом). Контроль и управление физическим и психическим тонусом
23/04 - 24/04
Постановка вопросов. Техники аргументации. Перехват и удержание инициативы в общении. Разбор манипуляций. Торги
19/06 - 20/06
Тренинги развития успешности и эффективности в личной жизни и бизнесе. Искусство управлять своими чувствами так, чтобы жить энергично, легко и радостно. Энергия чувств – энергия действий.
16/08 - 18/08
Семинар рассчитан на собственников и руководителей средних и малых предприятий, ответственных за выработку новых направлений развития своего бизнеса и оценку их финансовой привлекательности
10/09 - 11/09
Повышения конкурентоспособности и развития бизнеса для pуководителей и их кoманд
9/10 - 10/10
Бухгалтерия работает на государство, предприятие работает на бухгалтерию. Предприятие всегда виновато перед государством. Почему?
21/10 - 22/10
Специализированный тренинг для руководителей отделов продаж. Вы узнаете: Как набрать торговый персонал, который будет "делать продажи" Как построить взаимоотношения с руководством компании Как управлять каналами сбыта Как работать с дебирторской задолженностью и многое другое
13/11 - 14/11
Тренинг-практикум, содержащий ролевые игры и игры-исследования.
11/12 - 12/12
Практический семинар-тренинг с использованием уникальных методик саморегуляции и стрессменеджмента.
Новизна данного подхода - в использовании мощной энергии стресса в интересах дела, а не в изнуряющем противодействии этой энергии.
Его главное предназначение - восстановить и укрепить жизненный ресурс организма, обеспечить человеку возможность личностного роста и совершенствования, сделать его неуязвимым в самых сложных жизненных обстоятельствах.
25/12 - 27/12
Эмоции и чувства – мощный и возобновляемый источник удовольствия. Или же источник страданий. Что мы выбираем – удовольствия или страдания? Энергия – это способность к действию. Энергия чувств – энергия действий. Управление своими чувствами – это управление своей жизнью и окружающим миром.
27/01 - 28/01
Для сотрудников медицинских компаний: особенности продаж, телефонные переговоры, встреча, определение потребностей, коммерческое предложение.
30/01 - 31/01
Цель тренинга: формирование индивидуальной стратегии ведения переговоров по закупкам; развитие инструментов ведения успешных переговоров; повышение эффективности закупочного процесса.
26/02 - 27/02
Управленческие поединки – переговоры - в нашей жизни происходят каждый день: с начальством, коллегами, подчиненными, клиентами, государственными службами, бюрократами… Часто это непростые переговоры: жесткие, трудные, сложные.
25/03 - 26/03
Тренинг направлен на то, чтобы снять страх выступления перед аудиторией: чтобы вы могли спокойно выйти перед слушателями и начать говорить практически на любую тему, при этом удерживая внимание публики, говоря на хорошем уровне энергетики, активно и грамотно используя жесты, интонации, контакт глазами… Чтобы научиться грамотно выступать в наиболее частых жанрах: «убеждающее выступление», «рассказывание историй», «произнесение тостов».
23/08 - 29/08
Цель тренинга Скорочтение: формирование устойчивых навыков быстрого и качественного восприятия большого объема информации
14/10 - 15/10
Формирование профессиональных навыков обслуживания Клиентов
Введение фирменных стандартов обслуживания, как элемента корпоративной культуры. Повышение стрессоустойчивости
22/10 - 23/10
Постановка вопросов. Техники аргументации. Перехват и удержание инициативы в общении. Разбор манипуляций. Торги
5/11 - 5/11
Повышение эффективности деятельности менеджера за счет оптимизации использования времени
12/11 - 13/11
Исходя их практики проведения поединков, можно утверждать, что человек с развитым и тренированным стратегическим мышлением, начинает считать на несколько шагов вперед, разглядывая последствия решений и быстро ориентируясь в своих и чужих Сценариях...
19/11 - 20/11
Влияние закупок материалов и комплектующих на доход и прибыль предприятия; Анализ качества планирования закупок и управления запасами материалов
3/12 - 4/12
Формирование профессиональных навыков обслуживания Клиентов
Введение фирменных стандартов обслуживания, как элемента корпоративной культуры. Повышение стрессоустойчивости
18/02 - 19/02
Формирование профессиональных навыков продаж банковских услуг
Повышение стрессоустойчивости. Формирование фирменных стандартов обслуживания
21/05 - 21/05
Достижение на рынке конкурентного преимущества за счет практического освоения и внедрения принципов эффективного управления продавцами магазина.
15/07 - 15/07
Для менеджеров отделов продаж
29/07 - 30/07
Со дня проведения первой программы в октябре 2004 года, в семинаре «МЕНЕДЖМЕНТ МАГАЗИНА» приняли участие более 4000 менеджеров и руководителей розничных компаний из многих городов России, Беларуси, Латвии, Украины и Казахстана. Присоединяйтесь!
23/09 - 24/09
Тренинг предназначен для повышения эффективности работы торговых представителей. Поиск и оценка перспективности новых клиентов, расширение ассортиментных позиций при работе с прежними клиентами, преодоление возражений, повышение лояльности клиента к компании, товару и самому торговомупредставителю.
21/10 - 22/10
Расширить представление о каналах сбыта как одном из методов конкурентной борьбы. Выработать стратегию построения максимально эффективной команды отдела продаж. Создать условия для повышения объемов продаж и развитию отношений с клиентами.
25/11 - 26/11
Подготовка к переговорам, оценка силы-слабости психологической позиции, стратегии и тактики достижения цели переговоров и многие другие интересные тонкости...
20/12 - 20/12
Для директоров магазинов, которые хотят научиться находить время, чтобы успевать больше.
28/12 - 28/12
Тренинг 'Активные продажи' - целая серия специально разработанных деловых игр, индивидуальных упражнений и современных психотехник. Здесь выясняются до деталей и отрабатываются по шагам навыки и способы общения с покупателем. В таком 'разобранном' виде лучше видно какой из шагов в реальности обеспечивает успех, а какой уводит в сторону от цели. Тренинг 'Активные продажи' привносит азарт и новизну в привычную деятельность, увеличивает объем продаж, приносит чистую финансовую прибыль.
17/01 - 18/01
Для менеджеров оптово-розничной компании
20/01 - 21/01
Вы отдаете распоряжение – сотрудник вяло отвечает: "Постараюсь". Вы красноречиво объясняете, почему задание нужно выполнить в срок - у сотрудников на каждый Ваш довод, есть 2 ответа, почему это сделать нельзя. Вы по-человечески стремитесь учитывать сложные ситуации, в которые может попасть каждый – сотрудники быстро садятся Вам на шею и личные отношения начинают путать с деловыми. Вы перестаете объяснять и начинаете требовать – результат и в этом случае Вам не нравится.
27/01 - 28/01
Формирование профессиональных навыков обслуживания Клиентов
Введение фирменных стандартов обслуживания, как элемента корпоративной культуры. Повышение стрессоустойчивости
6/02 - 10/02
Методы, используемые в тренинге "Развитие памяти": - лекционный материал (примерно 20% тренинга), - игры, - кейсы, - тесты, - групповые и индивидуальные формы работы Проводится в вечернем формате!
17/02 - 18/02
Тренинг предназначен для увеличения эффективности работы тех, кто ведет переговоры по привлечению клиентов, уводит их от конкурентов, продвигает клиентов к сделке, торгуется и заключает договора, для тех кто уже использует технологии переговоров и продаж, но хочет делать это лучше.
2/03 - 4/03
Вид мероприятия: Мастерская (workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей: быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе, выйти из привычной колеи и по-новому увидеть резервы и возможности снаружи и внутри своего бизнеса...
16/03 - 16/03
Тренинг о способах поведения сотрудников компаний в конфликтных ситуациях с клинтом.
23/03 - 24/03
Тренинг предназначен для директоров магазинов розничных сетей. Здесь Вы найдете ответы на свои вопросы «Уволить всех» или поменять что-то в своих действиях? Как ставить задачи, чтобы их выполняли? Как найти подход к любому, даже самому трудному? Какой стиль управления выбрать? Как и чему учить сотрудников? Когда, кого и как контролировать?