Тренинг "Мастерская создания новых источников прибыли для руководителей и собственников бизнеса" в г. Казань

* Уважаемые коллеги! *

У Вас есть возможность, бесплатно размещать на нашем сайте информацию о предстоящих тренингах. Для этого, пришлите на e-mail: trenings@treningoff.ru все данные о своей компании. После регистрации компании на сайте, Вам будет выслана ссылка на страницу, где можно заносить, исправлять и удалять информацию о тренингах.
Дата проведения: 2 Марта 2012 г. - 4 Марта 2012 г.
Ведущий тренинга: Сергей Кучинский
Организатор: тренинговый центр

Программа тренинга

                            Тренинги «Фактор-П» - Побеждает тот, кто умеет!

                                                                                

«Мастерская новых источников прибыли

и прибыльных моделей бизнеса»

 

Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться: · создание и ускорение развития новых направлений бизнеса · переход от промедления к действиям · создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности · прекращение бесперспективной деятельности · быстрое(за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих направлений · согласование целей и задач подразделений и сотрудников.

 

Программа:  В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.

 

      1.  Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка

2.      Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.

3.      Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)

4.      3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.

5.      Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)

6.      Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)

7.      Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)

8.      Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)

9.      Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)

10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)

11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.

12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика)

13. Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика)

14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика).

15. Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (*АРП-практика)

16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)

17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.

18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*)

(*АРП – анализ, решение, план действий)

 

ЗАКАЗ ТРЕНИНГА ON-LINE
При заказе тренинга на сайте, скидка 5%
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Название фирмы
Дополнительная информация
Оставить отзыв о тренинге




what is the cost cialis; canadian drug