Тренинг "Современный руководитель " в г. Казань

* Уважаемые коллеги! *

У Вас есть возможность, бесплатно размещать на нашем сайте информацию о предстоящих тренингах. Для этого, пришлите на e-mail: trenings@treningoff.ru все данные о своей компании. После регистрации компании на сайте, Вам будет выслана ссылка на страницу, где можно заносить, исправлять и удалять информацию о тренингах.
Дата проведения: 20 Января 2012 г. - 21 Января 2012 г.
Ведущий тренинга: Юлия Вилкова
Организатор: тренинговый центр

Программа тренинга

Тренинги "Фактор-П – Побеждает тот, кто умеет!

СОВРЕМЕННЫЙ  РУКОВОДИТЕЛЬ
КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

Если Вы управляете персоналом, то Вам, наверняка знакомы такие ситуации:

  • Вы отдаете распоряжение – сотрудник вяло отвечает: "Постараюсь".
  • Вы красноречиво объясняете, почему задание нужно выполнить в срок - у сотрудников на каждый Ваш довод, есть 2 ответа, почему это сделать нельзя.
  • Вы  по-человечески стремитесь учитывать  сложные ситуации, в которые может попасть каждый – сотрудники быстро садятся Вам на шею и личные отношения начинают путать с деловыми.
  • Вы перестаете объяснять и начинаете требовать – результат и в этом случае Вам не нравится.

Узнаете вопросы, которые посещают Вас все чаще?
"Уволить всех" или  поменять что-то в своих действиях?
В чем мои ошибки?
Как ставить задачи, чтобы их выполняли?
Как найти подход к любому, даже самому трудному? 
Какой стиль управления выбрать?
Как и чему учить сотрудников?
Когда, кого и как контролировать?

В программе тренинга:

Определение сотрудников. Кто есть кто?   ПРАКТИКУМ

Схема эффективной постановки задач каждому типу сотрудников
Исполнение задачи.
Как мотивировать сотрудников  определенного типа.   ПРАКТИКУМ
Нематериальное стимулирование.
Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.  Мотивация в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников
Необходимые навыки руководителя. ПРАКТИКУМ 
Критерии  хорошего руководства. Типичные ошибки руководителей.
Какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников. 
Разделение и передача ответственности     ПРАКТИКУМ
Правила эффективного делегирования.
Эффективный контроль
Когда и как контролировать. Кому контроль не нужен
Руководитель, как объект манипуляции. ПРАКТИКУМ
Как проверяют руководителей: манипуляции при неисполнении 
Принятие решений в ситуации неисполнения. 
 ПРАКТИКУМ
Руководитель – лучший коммуникатор. ПРАКТИКУМ
Воздействие на сотрудника, снизившего результативность
Техника "разговора-наказания"
Навыки конструктивной критики
Внутренний  PR руководителя и самый легкий способ формировать его самостоятельно

ЗАКАЗ ТРЕНИНГА ON-LINE
При заказе тренинга на сайте, скидка 5%
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Название фирмы
Дополнительная информация
Оставить отзыв о тренинге