Александр Кобенко. Александр Владимирович Кобенко

Версия для печати

Кобенко Александр Владимирович
Генеральный директор
COGITO Management Consulting


ОСНОВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:

Специалист в области финансово-экономического управления. Имеет большой практический опыт работы:
 по реорганизации систем управления;
 по постановке и внедрению систем бюджетного планирования и контроля, управленческого учета, сбалансированных показателей, инвестиционного управления, оптимизации затрат и др.;
 финансовым директором крупных российских предприятий.
 по подготовке и проведению программ обучения в области финансового менеджмента.

В настоящее время занимается проектами по реструктуризации систем управления на крупных и средних промышленных предприятиях из различных отраслей, является руководителем и куратором проектов, экспертом.


ОПЫТ РАБОТЫ, ИМЕЮЩИЙ ОТНОШЕНИЕ К ПРОЕКТАМ:
• Постановка и внедрение системы бюджетного планирования на ОАО «Омский каучук», г. Омск, 2000 г.
• Постановка и внедрение системы бюджетного планирования и управленческого учета на ОАО «Омсктехуглерод», г. Омск, 2001 г.
• Постановка и внедрение системы бюджетного планирования и внедрение КИС на ОАО «АВТОВАЗ», г. Тольятти, 2001 -2002 гг., ведущий консультант, соруководитель проекта по разработке методологии.
• Оптимизация процедур финансового управления в ООО «Севлеспил», г. Сыктывкар, 2003 г., ведущий консультант, руководитель проекта.
• Постановка и внедрение процедур финансового управления в ОАО «Новая Перевозочная компания», г. Москва, 2003-2004 гг., руководитель проекта.
• Постановка и внедрение процедур финансового управления в ООО «Логистика и Транспорт», г. Москва, 2003-2004 гг., руководитель проекта.
• Постановка и внедрение процедур финансового управления в ООО «ММК-транс», г. Москва, 2004 гг., руководитель проекта.
• Постановка и внедрение управленческого учета в ПД «Граффити», г. Москва, 2004 г., руководитель проекта.
• Внедрение управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, ООО «ИЛАН-Норильск», 2004 г., руководитель проекта.
• Оптимизация процедур бюджетного планирования и контроля, «Автоцентр «Обухов», г. Москва, 2004 гг., руководитель проекта.
• Внедрение инвестиционного управления, управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, Группа компаний (многопрофильный холдинг), 2004-2005, руководитель проекта.
• Внедрение управленческого учета и бюджетного планирования и контроля, (крупное предприятие, нефтехимия), 2005, руководитель проекта.
• Разработка и внедрение системы ключевых показателей деятельности, (филиал РЖД), 2005-2006 гг., руководитель проекта.
• Разработка стратегии в многопрофильном холдинге (торговля, производство, строительство, управление недвижимостью), 2006-2007 гг., руководитель проекта, эксперт.
• Постановка и внедрение процедур бюджетного управления, управленческого учета, оптимизация финансового управления в ОАО «АВТОВАЗ», г. Тольятти, 2003-2007 гг., руководитель проекта.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
• Разработка и проведение краткосрочных программ обучения для слушателей программ MBA «Финансы», «2 высшее - Финансы», «Магистратура - Финансы»  школы финансового менеджмента Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.
• Разработка и проведение краткосрочных корпоративных и открытых бизнес-семинаров по вопросам финансового управления компанией. Проведено более 80 открытых и корпоративных семинаров, количество слушателей – более 3000, 2002-2007 гг.

ОПУБЛИКОВАННЫЕ АВТОРСКИЕ РАБОТЫ:

1. «Как разработать и внедрить на предприятии систему управления затратами», журнал «Финансовый директор», № 11, 2003 г.
2. «Особенности формирования бюджета налогов предприятия», журнал «Финансовый директор», № 5, 2004 г. победитель номинации «Лучшая статья года».
3. «Инструменты исполнения бюджета», журнал «Финансовый директор», №6, 2004 г.
4.«Бюджетное планирование и контроль», «Экономика и жизнь», №27, 2004 г.
«Балансировка финансовых показателей при формировании бюджета», журнал «Финансовый директор», №9,